Quand on n’a qu’un marteau, tous les problèmes ressemblent à des clous ...

Quand on n’a qu’un marteau, tous les problèmes ressemblent à des clous ...
February 18, 2025

C’est une phrase qui fait sourire… jusqu’à ce qu’on réalise à quel point elle s’applique à ce que nous sommes.

On a tendance à aborder les situations avec les outils qu’on maîtrise, sans se demander s’ils sont toujours les plus adaptés.

Pourquoi ? Parce que c’est confortable.

Ça a marché dans le passé, pourquoi remettre en question cette certitude !

À force d’utiliser toujours le même outil, on finit par ne plus voir les vrais problèmes ... et donc les solutions à déployer

Dans le business, ça donne quoi ?

- Un dirigeant qui ne jure que par la croissance du chiffre d’affaires, au détriment de la rentabilité.

- Un commercial qui veut tout résoudre avec des remises, sans revoir son argumentaire.

- Un investisseur qui applique les mêmes stratégies d’allocation, qu'importe le contexte économique.

- Un manager qui pense que plus de contrôle résout tous les problèmes d’organisation.

- Un entrepreneur qui refuse de déléguer, persuadé que personne ne fera aussi bien que lui.

Il est ou le problème, il est ou ?

Quand on maîtrise un domaine, on finit par tout analyser sous ce prisme unique.
- Un expert en finance va chercher des solutions dans les chiffres.

- Un marketer va penser que tout est une question de perception.

- Un ingénieur va vouloir optimiser les process.

Mais les vrais leviers ne sont pas toujours là où on les attend.

- Si votre entreprise ne décolle pas, ce n’est peut-être pas à cause du financement mais du positionnement.

- Si votre équipe est démotivée, ce n’est peut-être pas une question de salaire mais de reconnaissance et de sens.

- Si votre produit ne se vend pas, ce n’est peut-être pas un problème de prix mais de timing/distribution.


🎯 Savoir élargir son regard

Sur le long terme, ceux qui performent ne sont pas ceux qui forcent plus fort, mais ceux qui s'adaptent plus vite !

Bricolement parlant, ceux qui lâchent leur marteau pour une pince, un tournevis, une scie... en fonction de la situation


Prendre du recul : Se demander si on s’attaque au bon problème plutôt qu’à un symptôme.

Explorer d’autres angles : S’inspirer d’autres secteurs, d’autres métiers, d’autres cultures pour élargir son cadre de pensée.

Se remettre en question : Tester de nouvelles approches sans rester figé sur ses habitudes.

S’entourer : Échanger avec des profils variés qui challengent votre vision et apportent de la diversité dans l’analyse.

Accepter l’incertitude et patienter : Comprendre que l’on n’a pas toujours la réponse et qu’un ajustement progressif est souvent plus efficace qu’une solution brute et immédiate.

Alors oui, ça ne se limite pas au business ! Si vous réfléchissez bien, il est probable que vous soyez "marteau" avec vos enfants, vos amis, vos parents...

À retenir :

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