Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises cherchent à concilier performance économique et impact sociétal. Loin d’être une simple tendance, cette approche s’impose comme un levier de croissance durable et différenciant. Comment réussir cette transition et en tirer parti ? Décryptons ensemble les enjeux et les meilleures pratiques.
👉 Constat : L’impact positif sur la société et l’environnement n’est plus un luxe, mais un impératif stratégique.
👉 Solution : Plutôt que de les opposer, il faut aligner les objectifs de rentabilité avec une mission sociale ou environnementale forte.
👉 Exemple : Des entreprises réussissent à allier impact et rentabilité en adoptant des modèles économiques circulaires ou en intégrant des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans leur stratégie.
👉 Solution : Construire une approche authentique et progressive, en intégrant des engagements réalistes et atteignables.
Allier performance et responsabilité est non seulement possible, mais devient une nécessité pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et attractives. Adopter une démarche à impact ne signifie pas sacrifier la rentabilité, mais plutôt créer de la valeur différemment, en alignant objectifs économiques et engagement sociétal. Les entreprises qui sauront relever ce défi deviendront les leaders de demain. 🚀
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.