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Au cours de notre parcours d'entrepreneur, nous avons traversé des transformations capitalistiques fortes. À chaque fois, c'est l'anticipation et la structuration opérationnelle qui ont permis de relever les défis imposés par l'accélération de la croissance.
Nous sommes une équipe d'entrepreneurs et de dirigeants. Nous avons passé les phases de scale et d'exit stratégique. Aujourd'hui, nous vous accompagnons de l'analyse à l'implémentation d'un plan stratégique. Pour chaque mission, nous construisons une équipe adaptée à votre contexte.
Nous proposons une méthode en trois étapes pour aider les dirigeants à adapter leurs sociétés aux enjeux de leurs prochaines étapes capitalistiques. Le tout est encapsulé sous le mot-clé "SCALE", où chaque lettre renvoie à un élément fondamental: Stratégie, Cohésion, Actifs, Leadership et Engagement.
L'article met en lumière l'importance d'avoir un 'Pourquoi' profond et clair dans les phases de transformation d'une entreprise. Il s'inspire du Golden Circle de Simon Sinek pour expliquer que le succès n'est pas seulement structurel mais doit également être culturel et incarné. Des conseils pratiques sont donnés pour redéfinir le 'Pourquoi' d'une entreprise afin de naviguer les changements avec cohérence, leadership, et un sens partagé.
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Cet article souligne l'importance pour les dirigeants de passer d'une culture de réaction à une culture d'anticipation pour assurer la pérennité de leur entreprise. Il décrit les limites du mode réactif et propose un plan d'action pour réussir cette transition essentielle, allant de l'acceptation de ralentir pour mieux structurer à l'adoption d'un nouveau rythme de gouvernance.
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Découvrez dans notre dernier article le concept de "Tuer le père", un passage symbolique incontournable pour tout dirigeant cherchant à s’affranchir d’anciens modèles pour tracer sa propre voie. Qu'il s'agisse de se détacher d'un mentor, d'une figure d’autorité ou d'une ancienne version de soi-même, cette étape est cruciale pour assumer pleinement son leadership, innov, et orienter son entreprise vers de nouveaux horizons.
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