.png)
Au cours de notre parcours d'entrepreneur, nous avons traversé des transformations capitalistiques fortes. À chaque fois, c'est l'anticipation et la structuration opérationnelle qui ont permis de relever les défis imposés par l'accélération de la croissance.
Nous sommes une équipe d'entrepreneurs et de dirigeants. Nous avons passé les phases de scale et d'exit stratégique. Aujourd'hui, nous vous accompagnons de l'analyse à l'implémentation d'un plan stratégique. Pour chaque mission, nous construisons une équipe adaptée à votre contexte.
Nous proposons une méthode en trois étapes pour aider les dirigeants à adapter leurs sociétés aux enjeux de leurs prochaines étapes capitalistiques. Le tout est encapsulé sous le mot-clé "SCALE", où chaque lettre renvoie à un élément fondamental: Stratégie, Cohésion, Actifs, Leadership et Engagement.
Découvrez les 6 raisons principales qui motivent les dirigeants à céder leur entreprise. Qu'il s'agisse de monétiser la valeur créée, d'éviter l'épuisement, de réaliser une croissance accélérée, de préparer une transmission, de saisir une opportunité de marché ou d'embrasser un nouveau projet, chaque décision marque un tournant stratégique et personnel.
En savoir plus
Découvrez les deux principaux freins à la croissance d'une PME : la dépendance au dirigeant et l'absence de processus structurés. Apprenez pourquoi ces obstacles empêchent l'évolution de votre entreprise et découvrez des stratégies concrètes pour les surmonter.
En savoir plus
Cet article explore l'idée qu'on utilise souvent les mêmes solutions par confort, sans se demander si d'autres outils ne seraient pas plus adaptés aux problèmes à résoudre. Il souligne l'importance d'élargir son cadre de réflexion et d'explorer de nouveaux angles pour surmonter les défis, autant dans le business que dans la vie personnelle.
En savoir plus.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
