La valorisation d’une agence spécialisée en UX/UI repose sur plusieurs critères financiers, stratégiques et opérationnels. Ce secteur, en pleine expansion avec la digitalisation des services et l’importance de l’expérience utilisateur, attire de plus en plus d’investisseurs et d’acquéreurs potentiels. Voici un guide détaillé pour comprendre les méthodes de valorisation et les facteurs influençant cette évaluation.
Le marché des agences UX/UI évolue rapidement sous l’effet de plusieurs tendances qui influencent directement leur valorisation :
L’une des méthodes les plus utilisées consiste à appliquer un multiple au chiffre d’affaires annuel.
L’EBITDA (Excédent Brut d’Exploitation) est un indicateur clé de la rentabilité d’une agence UX/UI.
Certains investisseurs privilégient une approche axée sur la valeur des actifs intangibles et de la réputation de l’agence :
✅ Taux de récurrence des contrats → Une agence avec des abonnements UX/UI et des clients fidèles a une valeur plus stable.
✅ Expertise sectorielle → Une spécialisation dans des industries à forte croissance (SaaS, fintech, e-santé) améliore la valorisation.
✅ Rentabilité et marges → Une agence avec une marge EBITDA > 20% est plus attractive pour les acheteurs.
✅ Stratégie digitale et visibilité → Un site web performant, un bon référencement et une présence active sur les réseaux sociaux augmentent l’attractivité.
✅ Équipe et talents → Une agence avec des profils UX/UI seniors et peu de turnover est un atout majeur.
✅ Innovation et méthodologie → L’utilisation d’outils UX avancés (heatmaps, IA, tests utilisateurs) renforce la compétitivité.
Bien que les agences UX/UI puissent atteindre des valorisations élevées, plusieurs risques peuvent impacter leur attractivité :
La valorisation d'une agence UX/UI est un processus complexe nécessitant une vue d'ensemble de multiples facteurs financiers et stratégiques, tels que le portefeuille de clients, la compétence technique et la stabilité des revenus. Avec un secteur dynamique à haute croissance, affiner l'expertise interne, diversifier les services et assurer un leadership fort sont des éléments clés pour maximiser la valeur. Se préparer en amont et optimiser ces aspects sont essentiels pour conclure favorablement une vente et attirer les meilleurs investisseurs.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.