Pierre Corgnet - La première génération bâtie, la seconde développe, la troisième dilapide !

C'est la fameuse malédiction des trois générations pour les entreprises familiales et on va espérer que notre invité de la semaine la conjure, car son histoire est passionnante!

Lui, c'est Pierre Corgnet. En 2016, il commence à racheter l'entreprise familiale à ses parents et planifie avec eux leurs départs. En 2021, il s'associe à Capelia pour prendre le contrôle et accélérer le développement.

Dans cet épisode, Pierre partage les coulisses de la reprise, les défis qu’il a relevés et comment il a transformé Les Bougies de Charroux pour multiplier le chiffre d'affaires par quatre, et faire passer l’équipe de 40 à plus de 150 collaborateurs en seulement quelques années.

Les temps forts de l'épisode :

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💡 La transition d'une entreprise familiale à une structure professionnelle

Pierre explique comment il a repris l'entreprise fondée par ses parents tout en gérant les défis liés à la transmission familiale.

💻 La digitalisation massive comme levier de croissance

Bougies de Charrou est passée d'une entreprise artisanale à une PME digitalisée, avec une gestion efficace des stocks, du e-commerce et des ventes, grâce à des investissements technologiques majeurs.

💼 La gestion de la croissance post-COVID

Le premier confinement a été un tournant pour le e-commerce de l’entreprise, qui a explosé, permettant de maintenir et d'accélérer la croissance en pleine crise.

📈 Le choix stratégique d'intégrer des investisseurs

Pierre parle de sa décision d'ouvrir le capital à des investisseurs pour accompagner la croissance tout en gardant une vision claire à long terme.

👥 L’importance de la culture d’entreprise et de la montée en compétences des équipes

Pierre a su bâtir une culture d’autonomie et de confiance, permettant à l'entreprise de grandir tout en recrutant des talents clés pour renforcer la structure.

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